车间生产管理制度范本

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为保证产物的生产有序的举行,制订车间生产治理制度是需要的,下面是小编给人人整理网络的车间生产治理制度范本,迎接人人阅读与参考。

车间生产治理制度范本

生产车间治理划定

为保证产物生产车间有序地完成生产任务,保证生产装备及相关电器装备正常运转,保证《生产治理事情条例》的有用实行,特制订生产车间治理细则

一、生产组织

1、凭据本公司产物生产特点及员工素质的状态,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的事情顺序完成生产任务。要实时做好职员不足时的应急准备措施。

2、要思量适当的治理幅度,每个班组的职员不宜跨越10人。

3、车间治理条理为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管卖力。生产任务由生产手下到达生产班组,并放置好生产程序。

二、生产治理

1、要接纳种种措施,充分调动车间工人的努力性,吸纳相关的建媾和意见,不停改进事情程序,提高生产效率。

2、要凭据生产现场的实际情形,合理选择机械物料置放地址,提高物流治理的效率,提高事情效率。

3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产治理职员要注意以下几点:

(1)要说明每一员工的职责及其中事情局限。

(2)生产任务的部署,必须清晰明确。

(3)要研究生产过程的合理性。若有可能应只管画出流程图解释产物的生产操作步骤,对照能源的可供性及各项装备之能力状态。并体例多个可行的生产进度表。

(4)检查所需质料供应与储存的情形,竞争的供应泉源,可替用的质料。

(5)确定维护,质料处置,事务事情,控制程序,运输等所需要的劳务。

4、生产交接班治理

(1)交接班双方职员在交接班时共同对所有装备及仪器仪表的运行情形作一次认真周全的检查。

(2)接棒职员应定时到达事情地址,做好接班准备,接棒人须认真查阅接班纪录和听取接班情形。

(3)接棒职员未定时到班者,接班职员应报车间卖力人,但不得私自离岗,直至有人顶班为止。

(4)交接班时如遇事故,应待事故处置完毕后,再解决交接手续,接棒职员应努力协助接班职员处置事故。

(5)接棒职员一经在“交接班纪录”上署名之后,就示意对“纪录”的认可。如接班时的实际情形与“纪录”本上不相符,接棒人有权拒签。

(6)每班下班前必须认真地填写“交接班纪录”否则按有关划定处罚。

三、岗位职责

1、生产工人岗位职责:

(1)无条件地遵守向导的放置与派遣。

(2)在生产车间、库房内严禁吸烟。

(3)定时上、下班,并按要求举行加班。

(4)上班时不得做与事情无关的事,不得随便离岗、串岗,事情时间应穿事情服、戴事情帽。

(5)车间工人既是生产操作工,又是装备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上人人都必须一同劳动。

(6)珍惜公司的一切财富,热爱自己的本职事情,不停提高自己的事情水平。

(7)不得私自把公司的财富带回家中。

(8)每班下班前必须对整个车间事情园地举行清扫、整理。

2、生产车间班组长岗位职责

(1)按公司下达的生产任务组织放置本班的生产。

(2)在生产过程中全权卖力本班组的职员调动,合理放置各员工从事生产及其它事务。

(3)卖力整个车间装备的开、关机及其正常运转,严酷按各机械的操作规程举行操作。

(4)卖力组织职员维护、修理各机械装备,并作好原始纪录。

(5)卖力有关装备易损件的申报。

(6)做好每班的“生产纪录”、“交接班纪录”和“制品入库”手续。

(7)率领本班员工,自觉遵守公司各项规章制度,严酷执行各项质量标准。

(8)搞好平安生产,杜绝各种事故的发生。若发现事故苗头,实时按级汇报,并想方设法努力清扫。

3、进料工岗位职责

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(1)严酷按技术部的配方备料,准确计量每种小料品种的重量。

(2)保证每批料中添加的小料品种及重量都准确无误。

(3)严酷按领料手续领取种种质料,不得随便搬取。

(4)每班上班前清算风筒下的粉料,并按划定回制。

(5)每班下班前都应清算永磁筒上的铁杂。

(6)每批质料进完后必须清扫事情园地,将线头、麻绳、碎纸放入指定地址,不得进入生产线中。

(7)协助品控员检查每包质料的感观质量是否及格。

4、接料、计量工岗位职责

(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产物种的包装袋。

(2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。

(3)计量时要求每包制品料都在称量的误差允许局限内。

(4)经常清扫计量秤上的清洁卫生,并经常举行回零调试。

(5)监视制品饲料的感观质量是否及格,对制品饲料有感观疑问的,实时向当班品控员反映。

5、打包、封口、堆码工岗位职责

(1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。

(2)打包时要求不漏钉、针脚平均一致、缝口平整,双道折线。封口要求不干胶牢靠、平顺。

(3)堆码制品料时必须按仓管员指定的地址及堆码高度举行堆码。

(4)每班上班前必须清算粉料初清筛下的杂物,并放于指定地址。

(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生,并对该注油部位举行润滑。

6、装卸工岗位职责

(1)必须遵守仓管员的放置,做到随叫随到,随时装卸。

(2)装车时,根据仓管员指定的品种、地址及数目装车,并协助仓管员做好装车数目纪录。

(3)卸车时,根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地址,并协助仓管员做好卸车数目纪录。

(4)卸下的货物要求堆码整齐、牢靠,不强人走包倒。

(5)认真清扫卸车园地的清洁卫生。

四、处罚措施

【原来有些男女之间,有些不用太多气力便说出口的清淡言语,是云云有斤两。】

1.严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加重处罚。 2.上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;跨越5分钟者,视为旷工处置。旷工一天,扣两天计件人为。 3.未请假不上班者,视为旷工。延续旷工三天以上者,视为自动去职。 4.上班时间严禁打牌、下棋等与事情无关之事,违者每人每次罚5元。 5.严禁坐踏制品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

6.下班前未扫除清洁事情园地卫生的,每人每次罚2元。

7.每班必须按划定检查破坏机的筛片,并做好“交接班纪录”,否则每人每次罚2元。

8、进料工段应准确计量每批所需质料的包数与重量,若发现生产所用质料与配方有收支者,违者每次罚款10元。

9、进料工段应保证每批料中都按划定加入响应的小料,违者每次罚款10元。

10、进料工段对使用的质料已显著变质而不反映者,每次罚款10元。

11、进料工段每班下班前必须清算永磁筒和破坏机上的铁杂,违者每次罚款2元。

12、接料,计量工段对制品料的感观指标显著不及格而不反映者,每次罚款10元。

13、接料,计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者,每次罚款5元。

14、接料,计量工段计量超出允许误差局限者,每次罚款5元。

15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚平均、整齐、不能漏针,违者每次罚款2元。

16、打包、封口、堆码工段如堆码数目纰谬、堆码品种杂乱者(包罗卸车)每次罚款2元。

五、车间请假治理

1.一样平常情形下不允许请假,对于非请假不行者,公司旺季三班生产时,必须自行找到顶班者,并报生产部卖力人批准之后方可。

2.请假一律使用书面文字,写好请假条,口头请假一律无效。

3.请假时代无人为。

4.请假必须提前一天申请。

 

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